當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展，與此同時(shí)電動(dòng)球閥行業(yè)也面臨著嚴(yán)重的同質(zhì)化問(wèn)題，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，電動(dòng)球閥廠家品牌化建設(shè)顯得至關(guān)重要，上海沃電認(rèn)為，做好品牌定位成為了電動(dòng)球閥廠家生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

       電動(dòng)球閥廠家在拓展渠道和銷量的同時(shí)，要重視品牌意識(shí)的樹立，加強(qiáng)品牌建設(shè)。無(wú)論從理論還是實(shí)踐上看，這個(gè)步驟對(duì)于電動(dòng)球閥廠家的發(fā)展都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。上海沃電認(rèn)為，電動(dòng)球閥廠家要進(jìn)行品牌定位，不妨從以下幾方面尋找思路：

       第一，品牌定位要知己知彼、暗合心理。品牌定位必須經(jīng)過(guò)翔實(shí)的市場(chǎng)調(diào)查，通過(guò)全面了解“消費(fèi)者的本質(zhì)需求”、“競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的劣勢(shì)”、“企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)”，進(jìn)行品牌再定位。通過(guò)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難做到的、消費(fèi)者未被滿足的需求，并且基于電動(dòng)球閥廠家自身的優(yōu)勢(shì)去進(jìn)行定位。

       第二，品牌定位要獨(dú)一無(wú)二。電動(dòng)球閥產(chǎn)品因素資源很多，如原材料、品質(zhì)等諸多因素，電動(dòng)球閥廠家在以產(chǎn)品特點(diǎn)為導(dǎo)向進(jìn)行品牌定位時(shí)，就要注意產(chǎn)品特點(diǎn)與品牌的關(guān)系，既要使品牌定位與產(chǎn)品特點(diǎn)相關(guān)聯(lián)，又要使品牌定位與別的品牌具有差異性。這樣就能在品牌林立的焊管市場(chǎng)中找到獨(dú)一無(wú)二的定位，吸引消費(fèi)者的關(guān)注。

       第三，品牌定位要另辟蹊徑。電動(dòng)球閥的品牌定位也可以從企業(yè)資源中提煉，如企業(yè)背景、領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)軍人物、社會(huì)貢獻(xiàn)、資本整合、戰(zhàn)略發(fā)展角度、營(yíng)銷策略等角度。因?yàn)殡妱?dòng)球閥本身在外觀和品質(zhì)上的差距很小，關(guān)鍵是給消費(fèi)者的感覺，所以另辟蹊徑，從獨(dú)特的角度為品牌樹立起一個(gè)良好且典型的的社會(huì)形象用以在消費(fèi)者中傳播，也是個(gè)很好的品牌定位方式。

       綜上所述，對(duì)于電動(dòng)球閥廠家而言，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中脫穎而出，要想在市場(chǎng)中獲得長(zhǎng)足發(fā)展，就必須重視自身的品牌化建設(shè)，從企業(yè)品牌定位出發(fā)，深刻意識(shí)到品牌建設(shè)的重要性，緊跟時(shí)代發(fā)展步伐，這才是幫助電動(dòng)球閥廠家實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有效途徑。