專業(yè)化中的多元性延伸，較大的優(yōu)勢(shì)是能充分整合各種資源，充分利用企業(yè)資源能力，發(fā)揮企業(yè)能力優(yōu)勢(shì)。也就是說電動(dòng)蝶閥廠家伴隨商貿(mào)事業(yè)發(fā)展，自身資本、社會(huì)資源都具備一定實(shí)力，這個(gè)時(shí)候就要把錢和社會(huì)關(guān)系重新利用，這樣就開始尋找一個(gè)投資項(xiàng)目了。有了這個(gè)項(xiàng)目或者說是平臺(tái)，電動(dòng)蝶閥廠家可以把各種資源進(jìn)行整合，不但不會(huì)沖淡主業(yè)，反而會(huì)強(qiáng)化主業(yè)。

       多元化中的專業(yè)化經(jīng)營意思是說電動(dòng)蝶閥廠家面對(duì)家居市場(chǎng)機(jī)會(huì)，當(dāng)手中有一定的多余資本可以進(jìn)行多元化投資，但必須有專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)化經(jīng)營。

       專業(yè)的經(jīng)營管理涉及到兩個(gè)方面：

       一是，電動(dòng)蝶閥廠家領(lǐng)導(dǎo)者自己的管理，因?yàn)閺囊粋€(gè)行業(yè)到另一個(gè)行業(yè)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的能力和精力是個(gè)考驗(yàn)。作為一個(gè)公司的領(lǐng)軍者，電動(dòng)蝶閥廠家需要對(duì)所涉足的產(chǎn)業(yè)熟悉，這樣才能選好人、用好人，才能保證自己的戰(zhàn)略不會(huì)偏差。

       二是，如果自己不懂，那么就需要聘用專業(yè)人員，當(dāng)然這些專業(yè)人員是一個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)者。這需要電動(dòng)蝶閥廠家外部發(fā)現(xiàn)和內(nèi)部培養(yǎng)。在這個(gè)階段，能不能放權(quán)，敢不敢放權(quán)，這對(duì)電動(dòng)蝶閥廠家來說是個(gè)挑戰(zhàn)，也是決定多元化是否成功的關(guān)鍵。