根據(jù)電動(dòng)球閥廠家上海沃電的總結(jié)判斷，我國的電動(dòng)蝶閥市場已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)品牌發(fā)展的階段，各類電動(dòng)蝶閥等產(chǎn)品需求量猛增，這種發(fā)展速度是喜人的，預(yù)示著巨大的市場容量和整個(gè)行業(yè)的興盛。上海沃電認(rèn)為：隨著我國國民經(jīng)濟(jì)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的快速發(fā)展及國家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，眾多行業(yè)內(nèi)企業(yè)有必要增強(qiáng)品牌意識(shí)。

       從現(xiàn)有的市場情況看，電動(dòng)蝶閥品牌企業(yè)意識(shí)的淡薄，營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相對(duì)滯后，加之較低的技術(shù)和資金進(jìn)入壁壘，使得多數(shù)企業(yè)規(guī)模普遍不大，營銷手段單一，營銷成本較高，缺乏品牌策略，對(duì)目標(biāo)市場和細(xì)分市場幾乎沒有什么調(diào)查研究和應(yīng)對(duì)手段，一擁而上，埋頭就干，對(duì)于技術(shù)、質(zhì)量的更新與提升考慮較少，當(dāng)競爭日趨激烈時(shí)，很多電動(dòng)蝶閥廠家陷入了渠道沖突、成本上升、收入下降、客戶投訴不斷、滿意度大幅度降低的尷尬困境之中。

       如何在市場中殺出一條血路？除了渠道營銷以外，還必須花大力氣全方位的打造屬于企業(yè)、渠道商和消費(fèi)者共同認(rèn)可的強(qiáng)勢(shì)品牌，從而占據(jù)未來市場的穩(wěn)固地位。所有要想占領(lǐng)住經(jīng)濟(jì)發(fā)展低位，就要有更深入的發(fā)展，僅僅局限的傳統(tǒng)發(fā)展已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)發(fā)展了。

       上海沃電在現(xiàn)階段已經(jīng)開始針對(duì)電動(dòng)蝶閥企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道開發(fā)采取了一系列的手段，期待大家通過多樣渠道了解上海沃電，與上海沃電進(jìn)行交流互動(dòng)。